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會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面總結(jié)公司2022年工作，分析研判當前發(fā)展形勢，研究部署2023年工作任務，動員公司上下錨定目標不放松、堅定信心、鼓足干勁、銳意進取，全力以赴推動各項任務落地落實，以實際行動確保全年目標任務圓滿完成。

公司總經(jīng)理劉洋通報公司2022年度經(jīng)營業(yè)績完成情況和2023年工作計劃；公司黨委副書記黃文彩作2022年度基層黨建、意識形態(tài)、宣傳思想、黨風廉政建設和反腐敗工作報告；集團公司副總經(jīng)理，梧州制藥副董事長肖淋同志作2023年工作動員講話。

直面困難，凝心求破，高效謀新。“雖無常勝將軍，但有長壽企業(yè)?！睍?，肖淋剖析國內(nèi)著名“長壽型”企業(yè)特點，指出成為長壽型企業(yè)需具備豐富傳統(tǒng)產(chǎn)品以及公司品牌兩大基本條件，而公司作為中成藥類型企業(yè)，既有百年發(fā)展歷史底蘊，又有自主品牌以及豐富的產(chǎn)品品種，具有成為長壽企業(yè)的先天優(yōu)勢，要善于發(fā)掘、培養(yǎng)、利用長壽因子，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他強調(diào)，一是要齊心協(xié)力，排除萬難，有計劃地加大口服制劑產(chǎn)品的生產(chǎn)力度；二是要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，深耕“百年梧藥·中華品牌”，圍繞打造深厚底蘊、家喻戶曉的“長壽型”企業(yè)做好文章，助力公司走出困境，走向光明；三是要細化內(nèi)控管理，以財務為導向，做好全面預算管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，充分釋放效益產(chǎn)品產(chǎn)能，配套做好質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化、項目研發(fā)工作，服務產(chǎn)銷發(fā)展“同頻共振”，實現(xiàn)公司利益最大化。

會上，公司還對榮獲2022年年度先進集體、標兵、優(yōu)秀員工，安全環(huán)保和節(jié)能減排先進集體、先進個人，安全生產(chǎn)事故隱患排查獲獎者，以及2022年“梧州制藥是我家，持續(xù)發(fā)展靠大家”合理化建議出效益活動獲獎者進行了表彰。獲得先進集體、先進個人榮譽稱號的代表以及合理化建議出效益活動獲獎項目代表還作了經(jīng)驗交流發(fā)言。

“信心比黃金更重要”“辦法總比困難多”，展望未來既有挑戰(zhàn)，更有機遇。公司將進一步深入貫徹落實黨的二十大精神，貫徹新發(fā)展理念，緊跟集團公司戰(zhàn)略步伐，以“造中華好藥”黨建品牌理念作為紅色動力，在圍繞“提高質(zhì)量、加強管理、提升效益”上下功夫，出業(yè)績、有成果!目標到人，責任到崗!一是要聚焦數(shù)字智能化生產(chǎn)，全面推動車間自動化升級改造；二是要聚焦打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地致力于把生產(chǎn)基地建設成為一個集尖端產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、文化繁榮為一體的現(xiàn)代化一流生產(chǎn)基地，再創(chuàng)發(fā)展新輝煌；三是要聚焦強化內(nèi)部管理，優(yōu)化管理方式，全面提升管理效能，團結(jié)一致圍繞年度經(jīng)營目標、公司發(fā)展目標奮斗發(fā)力；四是要牢牢把握保存量、拓增量總基調(diào)，腳踏實地、明確責任人、持續(xù)攻堅，抓緊抓實推動項目突破，凝心聚力完成年度經(jīng)營任務指標。

時不我待奮楫行，只爭朝夕展新顏。2023年，全體梧藥人將全力以赴積極融入公司發(fā)展建設中，以“等不起、坐不住”的心態(tài)，主動謀求新機遇，擁抱新形勢，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，緊抓快干沖擊全年任務目標，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，共同譜寫百年梧藥的美好未來！